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Professionelle Methoden des Projektmanagements

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Professionelle Methoden des Projektmanagements
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Professionelle Methoden des Projektmanagements

seminare schulungen projektmangagement

Sonstiger Unterricht

Professionelle Methoden des Projektmanagements  

/START/Projektmanagement Seminare bei COMNESSIO/END/

Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wichtige und bersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen knnen.

Inhalte

Die Grundlagen der Projektarbeit
wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen
Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
Bewhrte Phaseneinteilung fr Projekte nach Projektarten
Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
Die Aufgaben des Projektmanagers

Projektdefinition / Contracting
Auftragsabgrenzung nach K-U-S
Lasten- und Pflichtenheft Projektziele klren
Projektauftrag
Kick-Off-Meeting
Lenkungsausschuss

Risikomanagement
Machbarkeitsanalyse
Risikoanalyse
Stakeholderanalyse

Die Projektplanung
Der 1. Schritt die Grobplanung
Projektstrukturplan klassisch und kompakt
Arbeitspaketbeschreibungen
Ablaufplanung
Kosten- und Ressourcenplanung
Risikomanagement
Einbindung externer Dienstleister

Die zielsichere Steuerung des Projekts
berwachung der Zeit- und Kostenziele
berwachung und Steuerung des Projektfortschritts
Frhindikatoren fr drohende Projektgefahren
Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

Der richtige und wirksame Projektabschluss
Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
Einfache und informative Abschlussdokumentation

Kommunikation im Projekt
Kommunikationsgrundlagen fr die Teamarbeit
Konflikte erkennen, verstehen und mglichst zur Lsung fhren

Preis: 1275

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/START/Projektmanagement Seminare bei COMNESSIO/END/ Ziel In diesem Seminar lernen Sie wichtige und bersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen knnen. Inhalte Die Grundlagen der Projektarbeit wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen Bewhrte Phaseneinteilung fr Projekte nach Projektarten Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen Die Aufgaben des Projektmanagers Projektdefinition / Contracting Auftragsabgrenzung nach K-U-S Lasten- und Pflichtenheft Projektziele klren Projektauftrag Kick-Off-Meeting Lenkungsausschuss Risikomanagement Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Stakeholderanalyse Die Projektplanung Der 1. Schritt die Grobplanung Projektstrukturplan klassisch und kompakt Arbeitspaketbeschreibungen Ablaufplanung Kosten- und Ressourcenplanung Risikomanagement Einbindung externer Dienstleister Die zielsichere Steuerung des Projekts berwachung der Zeit- und Kostenziele berwachung und Steuerung des Projektfortschritts Frhindikatoren fr drohende Projektgefahren Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs Der richtige und wirksame Projektabschluss Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse Einfache und informative Abschlussdokumentation Kommunikation im Projekt Kommunikationsgrundlagen fr die Teamarbeit Konflikte erkennen, verstehen und mglichst zur Lsung fhren


tags: sonstiger unterricht professionelle methoden des projektmanagements seminare schulungen projektmangagement


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