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Professionelle Methoden des Projektmanagements

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Professionelle Methoden des Projektmanagements
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Professionelle Methoden des Projektmanagements

seminare schulungen projektmangagement

Sonstiger Unterricht

Professionelle Methoden des Projektmanagements  

/START/Projektmanagement Seminare bei COMNESSIO/END/

Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können.

Inhalte

Die Grundlagen der Projektarbeit
• wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen
• Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
• Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
• Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
• Die Aufgaben des Projektmanagers

Projektdefinition / Contracting
• Auftragsabgrenzung nach K-U-S
• Lasten- und Pflichtenheft – Projektziele klären
• Projektauftrag
• Kick-Off-Meeting
• Lenkungsausschuss

Risikomanagement
• Machbarkeitsanalyse
• Risikoanalyse
• Stakeholderanalyse

Die Projektplanung
• Der 1. Schritt – die Grobplanung
• Projektstrukturplan klassisch und kompakt
• Arbeitspaketbeschreibungen
• Ablaufplanung
• Kosten- und Ressourcenplanung
• Risikomanagement
• Einbindung externer Dienstleister

Die zielsichere Steuerung des Projekts
• Überwachung der Zeit- und Kostenziele
• Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
• Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
• Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs

Der richtige und wirksame Projektabschluss
• Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
• Einfache und informative Abschlussdokumentation

Kommunikation im Projekt
• Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
• Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen

Preis: 1275

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/START/Projektmanagement Seminare bei COMNESSIO/END/ Ziel In diesem Seminar lernen Sie wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können. Inhalte Die Grundlagen der Projektarbeit • wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen • Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen • Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten • Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen • Die Aufgaben des Projektmanagers Projektdefinition / Contracting • Auftragsabgrenzung nach K-U-S • Lasten- und Pflichtenheft – Projektziele klären • Projektauftrag • Kick-Off-Meeting • Lenkungsausschuss Risikomanagement • Machbarkeitsanalyse • Risikoanalyse • Stakeholderanalyse Die Projektplanung • Der 1. Schritt – die Grobplanung • Projektstrukturplan klassisch und kompakt • Arbeitspaketbeschreibungen • Ablaufplanung • Kosten- und Ressourcenplanung • Risikomanagement • Einbindung externer Dienstleister Die zielsichere Steuerung des Projekts • Überwachung der Zeit- und Kostenziele • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts • Frühindikatoren für drohende Projektgefahren • Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs Der richtige und wirksame Projektabschluss • Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse • Einfache und informative Abschlussdokumentation Kommunikation im Projekt • Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit • Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen


tags: sonstiger unterricht professionelle methoden des projektmanagements seminare schulungen projektmangagement


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